夯實安全基礎管（guǎn）理 築牢安全生產防（fáng）線 全力保障公司安全穩定發展

今年（nián）以來，公司各級以年初計劃工作會議精神為指導，以“不發生責任死亡事故”為工作目標，牢（láo）固樹立“隱患就是事故”的工作理念，不斷壓實安（ān）全生產責任，夯實安全基層（céng）基礎管理，統籌推進風險隱患排查整治，強化應急準備，有效化解安全生產（chǎn）風險，消除（chú）生產安全事故隱患，有效保障了公司安全形勢持續穩定（dìng）。

一是健全（quán）全員安全生產責任體（tǐ）係，扭緊安全（quán）生產責任鏈條，紮實推進安全生產責（zé）任目標考（kǎo）核，發揮考核指揮棒作用，壓實安全生產責任，著力構建安全生產工作"層層負責、人人（rén）有責（zé）、各負其責"的安全生產責任體係。

二（èr）是完善規章製度，強化培訓教育，夯（bèn）實（shí）基層安全管理基礎，不斷提升安全管理水平。截止8月份，開展安全生產教育培訓7次，參加培訓204人。

三是牢固樹立“隱患（huàn）就是事故”理念，統籌推（tuī）進風險隱患排查整治，築牢安全防線，護航企業高質（zhì）量發展。截止8月份，公司各級共組織開展安全檢查和風險（xiǎn）隱患排查治理（lǐ）10次，查處問題和風險隱患122條，全部實現閉環管理。

四是積極配合上級行業監管部門督導檢查，紮實（shí）推（tuī）進安全生（shēng）產（chǎn）治本攻堅三（sān）年行動，開展重大事故隱患專（zhuān）項排查整治，推動重大安全（quán）風（fēng）險防控措施落實。期間，公司（sī）投入（rù）專項資金購置駕駛員崗前智能檢測一體機分（fèn）別安裝到廣場汽（qì）車站和長清線路發車點，助力源頭風險管控，加強動態管理，有效（xiào）保障駕駛員行車（chē）安（ān）全。

五是以活動促安全，營造濃厚企業安全文化氛圍（wéi）。紮實開展“安全生產月”活動，通過組（zǔ）織消防警（jǐng）示教育培訓、火災（zāi）疏散逃生演練、防（fáng）汛應急隊伍緊急集結、防汛應急（jí）演練和“明（míng）責任（rèn）、精業（yè）務、提意識、強應急”安全生產（chǎn）知識業務競賽等活動，進一步提升員工的安全意（yì）識和應急處理能力。

下一步，公（gōng）司（sī）將重點推進（jìn）以下幾項（xiàng）工作：

（一）進一步壓實安全生產責任。嚴格落實“黨（dǎng）政同責、一崗雙責、齊抓共管、失（shī）職追責”和“三管三必須”要求，健全安全管理責任體係，督（dū）促各單位紮實履行安全生產工作職責，推動（dòng）落實安全（quán）生產（chǎn）責任。

（二（èr））進一步夯實安全管理基礎。完善（shàn）製（zhì）度（dù）建（jiàn）設，強化教育培訓，緊抓源頭管理，持續夯實安（ān）全（quán）生產（chǎn）工作基礎，提升從業人員履職盡責水平和能力。

（三）進一步（bù）推進隱患排查整治。深（shēn）入推進（jìn）兩客一危、公交班車、倉儲租賃等領域風險隱患排查整治，持續抓好基層自查（chá）、部門檢查和（hé）隱（yǐn）患整改三項基（jī）礎工作（zuò），全力消除安全（quán）風險隱患。

（四（sì））進一步強化應急管理基礎。開展應急預案演練，提升基層隊伍處突能力和實戰水平。加強重點時段值班（bān）值守和應急聯動工作， 確保響應及時處置有（yǒu）效。

（五）持續安全投入，強化科技互聯網應用。強化新技術新設備的使用，提升管理細節和質量，運（yùn）用智能設備、互聯網等手段，進一步推動聯網聯控，增強（qiáng）源頭管控能力，提升（shēng）公司（sī）本質安全水平。